皆さんこんにちは、本年も残りわずかとなりましたね。
新規事業担当ＨＧです。
先日、弊社代表より「大阪万博も決まったし、それに向けた新規事業考えて」とミッションを与えられました。
…今のところ、ノーアイディア!!ですが知恵を絞って頑張ります!!!
さて、１１月&１２月にて株式会社タバネル様主催でセミナー
「シクミでつくる、最強の組織」を行いました。場所は大阪と東京です。
テーマは、今注目されている目標管理手法
「Ｏｂｊｅｃｔｉｖｅｓ ａｎｄ Ｋｅｙ Ｒｅｓｕｌｔ（目的と重要な結果指標）」
通称”ＯＫＲ”です。
この手法、実は海外ではＧｏｏｇｌｅやＦａｃｅｂｏｏｋ、ａｉｒｂｎｂ、
日本ではメルカリやＳａｎｓａｎ等々急成長を遂げた企業で多く採用されているのです。
そもそも組織とは何か？強く、成長できる組織とは何か？
今いるメンバーが熱意を持って最大限のパフォーマンスを発揮するには？そしてそのために必要なＯＫＲとは？？
グループでの話し合いを含めたとても有意義な約２時間で、
皆さまそれぞれ新しい気付きを得ていただけたのではないでしょうか。
企業を代表する経営者、部門を束ねるリーダーの方々は
常に「成果を上げる」「従業員のモチベーションをあげる」ことに悩みをお持ちでいらっしゃるかと思います。
そんな方は、タバネル様の次回セミナー開催のときには是非ともお越しください。
※大阪開催のセミナーは株式会社スポーツフィールド様のセミナー会場をお借りしました。
スポーツフィールド様には重ねて御礼申し上げます。
